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估值近千億,元氣森林不想只做氣泡水
格隆匯 11-10 19:19

新消費的賽場上,快準狠的操作永遠吸睛。

近日,公開數據顯示,元氣森林已完成新一輪約2億美元的戰略融資,由淡馬錫領投,紅杉基金、華平資本等跟投,本輪投後估值將達150億美元,要是摺合成人民幣,可以說距離千億只有一步之遙。對此,元氣森林方面表示不予置評。

憑藉“無糖”概念而破圈大火,作爲目前國內首屈一指的氣泡水品牌,它身上的資本光環一直分外耀眼,而從無名小卒走到如今的C位,在高估值的襯託下,元氣森林的滿滿元氣也在經受新一輪的突圍考驗。

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從小品類到大逆襲

元氣森林的出圈離不開它的創始人唐彬森。

唐彬森是個80後,年少時期便對經商頗有興趣,大學開始琢磨創業,最先涉足的是遊戲,先創辦了智明星通,憑藉開心農場遊戲走出了國門,贏得了一個開門紅,隨後推出了《帝國戰爭》等遊戲不斷加強在業界內的存在感。

不過唐彬森並不只願流連於此,在將智明星通以溢價28倍的價格賣給中文傳媒後,攥緊錢袋的他做起了投資人,創辦了挑戰者資本,關注起了消費、互聯網的投資機會。在經過了一次次探索之後,他決意再次出手,一頭扎進了食品飲料的賽道。

這一傳統賽道碰上了具備互聯網思維的他,倒是多了幾分意思。

2016年元氣森林成立,率先瞄準了氣泡水這一細分品類,主打“無糖”概念。

這一切入的角度很是應時,消費升級下,受政策輔助和消費者意識提升的雙重驅動,無糖飲料開始走進大衆視野,受到青睞。

面對所謂的“0 糖、0卡、0脂”的健康理念,人們很難不心動。

圖片來源:網絡

元氣森林背靠熱門概念,加上社交媒體營銷玩得風生水起,一邊是抖音小紅書上陣,一邊冠名贊助熱門綜藝,憑藉類似日系小清新的包裝,通過線上線下渠道的擴展,很快就佔據了消費者的心智,進一步提升了知名度,引得資本頻頻矚目,回顧前幾輪融資情況,可以發現,高榕資本、黑蟻資本、峯尚資本等身影顯現。

圖片來源:網絡

圖片來源網絡

從小品類到大逆襲,元氣森林在某種意義上做到了,搶佔細分領域的C位,風光喜人。

公開數據顯示,2019年618期間,元氣森林在天貓賣出226萬瓶飲品,拿下“天貓水飲品類銷量及銷售額第一名”,全網總銷量達到323萬瓶,總銷售額突破1500萬元。

與此同時,其背後的主要原料供應商三元生物也趁着勢頭在今年衝擊創業板IPO,目前已經過會。

在一定程度上,元氣森林所謂的現象級崛起也助推了我國氣泡水市場的成長。公開數據顯示,2018年至2020年中國風味氣泡水市場銷售額58.1億元,預計到2025年我國氣泡水市場規模將達320億元。

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畫餅難撐起高估值?

元氣森林作爲頭部的氣泡水品牌,已經站上了風口。

然而,身處高估值的雲端之上,如今它的處境並不是高枕無憂,即配合互聯網的打法,在成長過程中難免心有餘而力不足。

有句古話叫做,成也蕭何敗蕭何。元氣森林因爲打造單一爆款氣泡水而出圈,卻也或因其陷入競爭迷局,能否穩步盈利需要打個問號。

一方面,在產品上的高競爭力還有待印證。隨着元氣森林帶動氣泡水的滲透,可口可樂、百事可樂、伊利、娃哈哈等飲料公司也看中了這塊蛋糕,紛紛入局,這對其是一大壓力。

畢竟,在目前滲透率還相對有限的市場內,作爲快銷品的同質化嚴重問題很凸顯,例如,在市面上,與元氣森林花費高成本的產品包裝雷同的競品不在少數。

圖片來源:網絡

而在眼花繚亂的營銷遊戲下,消費者往往是缺乏忠誠度的,別管你用的什麼糖,流量今日爲你停留,明日也或將爲他人駐足。

同時,元氣森林在成本上或壓力山大。

要知道它曾在產能上面臨“卡脖子”的問題,一般來說,國內飲料廠不少採用代工廠品牌化模式,這一形式下容易遭遇供應商斷供的窘境,元氣森林便曾因這一困窘而嚴重影響了銷售,爲從根本上解決這一痛點,元氣森林開始自建工廠,目前自2019年開始佈局的“5大超級城市羣+自建工廠”全國戰略佈局已初告完成。

圖片來源:網絡

如此一來,元氣森林算是把生產的主動權掌握到了自己手中,但隨之而來的便是高企的成本。前有建廠爲核心的重資產模式,以及原材料赤蘚糖醇的價格上漲,後有線下渠道爲消化產能的擴張和研發的投入,公開數據顯示,截至今年9月,元氣森林研發成本同比增加350%,研發總費用在同等規模飲料企業佔比最高,資金壓力之下利潤空間或被進一步積壓。

圖片來源:網絡

再者,水能載舟亦能覆舟,元氣森林在營銷上或容易劍走偏鋒,一不小心“翻了車”。

今年4月,元氣森林在相關產品宣傳上的“0糖”概念引發爭議,對此發佈致歉聲明,稱在乳茶產品的產品標示和宣傳中,沒有說明“0蔗糖”與“0糖”的區別,在已對乳茶產品做了修正升級的同時,包裝從原來的“0蔗糖 低脂肪”改爲“低糖 低脂肪”。

圖片來源:官網

圖片來源:官方

人們本就衝着“0糖”概念而來,如今在產品描述上被鑽了空子,確實有種“背信感”,引發了一定的熱議。

圖片來源:微博

無獨有偶,在當下的雙十一購物潮中,元氣森林也鬧了一個大烏龍,直接上了熱搜。

圖片來源:微博

10月26日凌晨,元氣森林官方淘寶店將商品優惠設置錯誤而出現了價格bug,原本79元一箱的無糖氣泡水,10元可以買3箱,面對可以薅羊毛的大好機會,消費者們可不手軟,元氣森林可以說被買爆了。對此,元氣森林稱因運營失誤所致。

圖片來源:微博

圖片來源:官方

且不管是否是手滑,還是另一種反向營銷,元氣森林這一烏龍事件還是爲其帶來了高曝光度,但網友買不買賬又是另一回事。

圖片來源:微博

再怎麼說,營銷手法也只能做到“最強輔助”,關鍵還是要在產品上做文章,不然單靠營銷不能構建什麼真正的護城河,更別說真正進入消費者內心,埋下品牌認知價值的種子。

公開數據顯示,今年元氣森林的線上、線下目標銷售額分別爲8億元和75億元,而新的爆款顯世並不易,或許它也意識到了產品單一的缺陷,這也就是近年來它開始紛紛跨界投資,試圖擴容產品品類矩陣的原因。

公開數據顯示,在過去12個月,新增飲料口味30餘種,產品研發週期平均5.5個月。同時,今年以來,元氣森林投資擴張步伐加快,輕食、簡餐、酒類、咖啡等均有涉足,多元化的決心很明顯,但成效如何還難有定論。

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結語

當傳統飲料碰上了互聯網基因,元氣森林作爲其間碰撞而來的產物,在新時代中釋放了新消費的異彩。

從小品類中撕開了大風口,元氣森林志氣很高,有人也希望它成爲中國的“可口可樂”,但成就造富奇蹟並不容易,雖有衆多資本撐腰,估值一升再升,資本喜歡有想象空間的故事,但泡泡吹得越大,在穩定的盈利模式還未清晰之前,戳破的風險也許就在任何一個轉瞬之間。

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