2025 年全球消费市场继续见证一场由“玩具消费”引爆的商业现象。以中国潮流玩具企业泡泡玛特(Pop Mart)与英国毛绒玩具品牌 Jellycat 为代表的“成人玩具经济”不仅让利润大幅攀升,还在更深层次折射出新时代消费者心态与社会结构性变化。
据最新财报数据显示:泡泡玛特 2025 上半年净利润暴增近 400%,收入达到约 138.8 亿元人民币(约 19.3 亿美元),较去年同期增长逾两倍。单是旗下核心角色 Labubu 系列 2024 年全球收入就贡献约 4.23 亿美元。Jellycat 2024 全年收入增长 66% 至约 3.33 亿英镑(约 32 亿元人民币),税前利润则实现翻倍增长,从 6700 万英镑提升至 1.39 亿英镑。
不仅是规模增长,毛利率表现同样亮眼:Jellycat 的毛利率接近 70%,接近高端消费品水平,远超传统玩具行业平均水平。
这些数字背后表明,相比单纯依赖实用性消费的传统企业,这类以情感与社群体验为核心的品牌正享受着近乎爆发式的增长红利。
泡泡玛特与 Jellycat 的业绩爆发,首先反映出消费需求结构的变化。近年来,在宏观经济不确定性上升、年轻人生活压力加大的背景下,消费者对商品的诉求逐渐从功能和性价比,转向情绪价值与心理回报。玩具不再只是儿童用品,而是被赋予陪伴、治愈与自我表达的意义,成为“快乐经济”与情绪型消费的重要组成部分。
与此同时,这类消费还叠加了明显的社交属性。泡泡玛特通过盲盒机制和 IP 系列化设计,强化收藏与分享行为;Jellycat 则凭借独特造型和触感体验,在社交平台形成高传播度内容。对不少年轻消费者而言,购买潮玩或毛绒玩具,既是个人情绪释放,也是进入特定圈层、获取认同感的一种方式。
从经营层面看,泡泡玛特和 Jellycat 的利润增长,并非单纯依赖销量扩张,而是建立在清晰的商业模式之上。泡泡玛特通过 IP 孵化、限量发行与周期性上新,形成稳定的复购机制,使单一 IP 能持续贡献收入,并有效拉高整体毛利水平。
Jellycat 则通过高品质面料与设计差异化,将毛绒玩具从传统低价品类中“抬升”出来,形成溢价空间。在原材料和物流成本波动的情况下,其仍能维持较高盈利能力,显示出品牌定价权的增强。两家公司在海外市场的持续扩张,也进一步放大了规模效应,为利润增长提供新的增量来源。
从更宏观视角看,泡泡玛特与 Jellycat 的走红,折射出情绪补偿型消费正在成为一种普遍现象。在购房、婚育等传统长期目标不断被推迟的现实下,年轻人更倾向于通过小额、确定性强的消费来获得即时满足与心理稳定感。
潮玩与毛绒玩具所承载的,已不只是商品本身,而是一种情绪符号和文化表达。这类消费的快速增长,意味着消费升级正在从“物质改善”转向“精神与情绪价值”的竞争阶段,也为品牌提供了更高附加值的想象空间。
泡泡玛特与 Jellycat 的利润暴增,不只是单纯的业绩数据亮眼,更是全球消费趋势与社会心理变迁的一个缩影。它既反映了经济压力下年轻消费者的即时满足需求,也展示了情绪经济、社群文化与品牌 IP 价值在新时代消费格局中的深刻影响。
未来,这一现象是否会延伸到其他品类,以及如何持续构建情绪价值与品牌忠诚,将是业界下一阶段值得关注的话题。
