You are browsing the Hong Kong website, Regulated by Hong Kong SFC (CE number: BJA907). Investment is risky and you must be cautious when entering the market.
貝索斯“上天”,被首富盯上的太空生意
格隆匯 07-21 10:59

本文來自格隆匯專欄:甲子光年,作者:劉景豐

富人看中了太空旅遊,更富的人看中了太空財富。

“別讓他回來了!”儘管被數萬名網友阻止回地球、又被對手埃隆·馬斯克嘲笑,但這絲毫阻擋不了亞馬遜創始人傑夫·貝索斯籌劃已久的11分鐘太空之旅。

在預熱了兩個多月後,美東時間7月20日上午9點(北京時間7月20日21點),57歲的貝索斯將乘坐自家藍色起源公司(Blue Origin)的“新謝潑德號”火箭飛上太空。按照預定的程序,起飛約3分鐘後,太空艙將與助推器分離,隨即像一顆棒球般做了個拋物線運動越過“卡門線”——這是距離地面100km的太空,也是國際公認的地球大氣層與太空分界線,貝索斯一行就此進入外太空,並將體驗3分鐘的太空失重感。

飛船飛行軌跡模擬圖

將與貝索斯一起上太空的,還有貝索斯的兄弟馬克·貝索斯,82歲的傳奇航空航天先驅沃利·芬克以及18歲的物理系學生奧利弗·達門,據稱後二者將打破最年長和最年輕宇航員紀錄。

值得注意的是,“新謝潑德號”的助推器和太空船均可回收,從2015年首次飛行測試至今,該火箭一共進行了15次飛行試驗,但都未能載人飛行。這一次,不僅是該火箭首次載人飛行,而且還是無人駕駛,所有乘客都是非經過訓練的普通人。

如果説有什麼遺憾的話,那或許是,原本貝索斯有望成為第一位乘坐自家飛船飛上太空的人。但9天前,71歲的維珍集團創始人理查德·布蘭森搶在他前面,乘坐自家維珍銀河的“太空船2號”飛上太空,成為進入太空邊緣的“私人航天第一人”。

不過比起商業航天載人“鼻祖”馬斯克,貝索斯還是搶先了一步,也算是報了馬斯克嘲諷之仇。馬斯克的SpaceX是全球首家實現商業航天載人的公司,2020年5月SpaceX旗下載人龍飛船就成功將兩位宇航員送入國際空間站,但老闆馬斯克卻從未乘坐過SpaceX的載人飛船進入太空。馬斯克的太空之旅恐怕要再等等。

拋開這些首富們的名次遊戲,更具里程碑意義的應當是,隨着越來越多富豪試乘自家飛行器漫步太空,一場商業太空旅遊大幕也緩緩拉開。根據外媒報道,藍色起源在此次太空飛行中,就已經對外出售了一張高達2800萬美元(約合1.8億元人民幣)的船票,開啟商業載人航天的太空遊;維珍銀河將從明年開始啟動太空旅行,票價約為25萬美元(約合162萬元人民幣),飛行時長90分鐘,已有來自60個國家和地區的603人繳納了近8000萬美元押金預定座位,其中就有布蘭森的好友馬斯克。

而SpaceX在去年實現載人飛行後,也於今年2月1日公佈了其首個商業太空飛行任務“Inspiration4”(平民太空任務)——搭載四名遊客進入太空,進行為期三天的環繞地球之旅。此外,2022年初創公司Axiom Space也將在SpaceX的幫助下,向國際空間站開啟首個私人飛行任務,每人運費高達5500萬美元。到2023年,SpaceX還計劃用即將推出的“星艦”幫助日本億萬富翁前澤友作完成繞月飛行的夢想。

看起來很熱鬧的太空旅行只是第一步。在太空之旅背後,這些熱衷於冒險的私人航天巨頭正在佈局更大的太空開發計劃。一場地球富豪間的太空資源爭奪戰正在加速上演。

太空旅行,下到18歲,上到82歲

在布蘭森搶先一步完成飛行任務後,藍色起源公司的推特賬户上特意發佈了一份信息圖表,從飛行高度、航天器類型、舷窗大小、是否有逃生系統、對臭氧層影響以及飛行歷史等角度,對兩家公司使用的航天器進行了對比,試圖挽回面子——毫無疑問,布蘭森的搶先升空,讓貝索斯都感到自己的太空之旅看上去多少有些遜色了。

來直觀地對比一下數字。布蘭森乘坐“太空船2號”飛行了40多分鐘,飛船最終到達離地面86km的高度。而貝索斯此次乘坐的“新謝潑德號”則飛行了11分鐘,真正漂在太空的時間只有3分鐘,最大飛行高度離地100km。相比之下,貝索斯的太空之旅體驗時間短了半個小時,高度增加了14km。

不過,這些現在看來都不那麼重要。儘管都在爭“私人航天第一人”的榮譽,但他們的飛行其實都是亞軌道飛行,即距地面20~100km空域的飛行,並未達到300km以上的軌道飛行。亞軌道飛行主要用於彈道導彈與太空旅遊,彈道導彈由於需要落回地面,所以使用亞軌道;而太空遊為了節約成本,儘量減少發射時燃燒的燃料,也使用亞軌道飛行。

不過,貝索斯的此次太空之旅還是有所突破。

在技術上,跟維珍銀河人工駕駛火箭飛機升空的方式不同,藍色起源採用的是真正的火箭方式,而且推進器和太空艙組成的整體具備高度自動飛行能力,無需在艙內進行人工操控。直白地説,這是一次無人駕駛的太空飛行。

這也是為什麼SpaceX載人“龍”飛船和維珍銀河的“太空船2號”都需要專業宇航員駕駛,而此次“新謝潑德號”火箭搭載的飛船都是非專業訓練的普通成員,沒有專職宇航員。

飛船內景

這是“新謝潑德號”創造的第一個之最——第一個“無人駕駛”的商業載人飛船。而這種方式,可能更適用於未來的太空旅遊。

“新謝潑德號”創下的第二個之最是乘員年齡之最。

此次4名乘員中,除了貝索斯和他的兄弟外,有一位是82 歲的傳奇航空航天先驅沃利·芬克,她打破了1998 年 77 歲的宇航員約翰·格倫乘坐發現號航天飛機創下的太空訪問記錄。

芬克是第一位女性聯邦航空管理局檢查員,也是1960年代女性太空計劃的最年輕畢業生。包括芬克在內的13名女性曾經接受了和“水星七傑”(美國最早選拔的七位宇航員)一樣殘酷的訓練和測試,然而由於性別原因,她未能如願成為一名宇航員。芬克此次入選飛行名單,是為了表彰其長期以來為航空和太空研究服務所做出的貢獻。

另一位乘員——18 歲的奧利弗·達蒙則打破了最低年齡進入太空的記錄。

奧利弗·達蒙

達蒙的此次飛行,打破了俄羅斯宇航員蓋爾曼·蒂托夫的記錄,後者在 25 歲時乘坐“東方2號”航天器在 1961 年繞地球飛行。

達蒙是對沖基金經理喬伊·達蒙的兒子,荷蘭中學的富二代,將於 9 月份前往荷蘭烏特勒支大學學習物理學。達蒙最初在飛船門票的拍賣中獲得亞軍,冠軍的競拍價為2800萬美元。然而,7月15日冠軍獲勝者選擇退出,達蒙由此入選。

對於貝索斯而言,這一次飛行則別具意義。為了完成童年的夢想,充分迎接此次太空飛行,貝索斯在今年7月5日還宣佈辭去亞馬遜CEO的職務,由亞馬遜網絡服務主管安迪·賈西接過權杖。7月20日這一天,同樣有着特殊的意義——阿波羅11號登陸月球52週年紀念日。

政府放手,商業航天加速

讓貝索斯心心念的阿波羅11號登月,是如今幾乎所有美國熱衷航天的富豪們太空夢的起點。

1964年出生的貝索斯,從小就對航天耳濡目染,他的姥爺曾在美國國防部高級研究計劃署(ARPA,後改名為DARPA)工作。這個機構是美國為應對蘇聯向太空發射衞星而成立的。時常去找姥爺玩的貝索斯,漸漸也對航天、前沿科技產生濃厚興趣。1969年,5歲的貝索斯就看過阿波羅登月,並由此在心中埋下了太空夢。在高中畢業典禮上,貝索斯還發表了關於在軌道空間站上建立人類太空基地的演講,在演講的結尾,他稱“在那裏等我”。

彼時的航天工程都是國家力量在支撐,私人無法從事航天工程。從水星計劃到阿波羅計劃,再到航天飛機工程,都是政府來投入和推動實施。在阿波羅計劃期間,NASA(美國宇航局)一年的預算投入超過50億美元,此後這一投入也越來越高,達百億美元以上。

美國國家力量支撐下的航天,好處是發展穩定,可以大手筆投入長期工程,而且航天本身是國家安全的重要保障;壞處則是,國家壟斷、缺乏競爭的航天業逐漸成為一個缺乏生機的行業,而且投入的巨資產生的效益漸漸降低,儘管美國航天每年投下近百億美元,但在上世紀80年代後已經很少能推出像登陸月球這樣振奮人心的事情了。

更為諷刺的是,在航天飛機退役後,美國宇航員想要進入太空還需要藉助老對手俄羅斯的飛船來完成。此外,國家壟斷下的航天很容易被領導人意志左右,推動阿波羅登月計劃的美國總統約翰·肯尼迪,在公開場合稱載人登月的目的是科學研究,但私下他卻説這事兒的目的就是跟蘇聯搞競賽。

NASA的一名官員曾在一次內部分享中做過一份數據對比,點出了全球太空計劃的困境:

1903年,萊特兄弟第一次飛上天空。48年後到1951年,美國商業航空公司一共運送過3900萬人次乘客,死亡率1/288444;

1961年,蘇聯尤里·加加林成為第一個進入太空的人。48年後的2009年,全世界有400多名宇航員進入太空,死亡22人。

僅對比死亡率,兩者就差了上萬倍。雖然距地面幾百公里的太空活動跟十幾公里的航空飛行差別巨大,這至少反映出一點——在沒有競爭的環境下,整個行業越來越缺乏創造力和進步。

隨着冷戰的結束,美國在航天領域的強勢逐漸減弱。美國國內的航天工業也開始被波音和洛克希德·馬丁公司壟斷,這兩家公司後來還聯合起來哄抬火箭發射價格,導致從子系統到火箭飛船成本都嚴重虛高,讓NASA深受其苦。

2003年小布什政府開始對彼時仍處於壟斷地位的NASA和傳統軍工巨頭開刀。在《國家航天運輸政策》《美國國家航天政策》兩道政令下,NASA的工作重心轉變到科學研究和深空探測領域,並逐漸把近地空間業務讓給商業航天公司。自此,美國開始真正進入商業航天時代。

日後知名的私人商業航天企業,幾乎都在此時期興起:馬斯克的SpaceX成立於2002年6月,貝索斯的藍色起源成立於2000年,布蘭森的維珍銀河創立於2004年,內華達山脈公司成立於1997年。

這幾家公司的目標各不相同:SpaceX的目標是實現火星計劃,在 2050 年之前用火箭將 100 萬人送上火星,建造一座火星城市,成為人類的第二根據地,而移民火星的交通工具就是目前其正在推進的太空船星艦(Starship);藍色起源的目標則是在月球上建立永久定居點,並在未來幾年內開展登月任務;維珍銀河從成立就把太空旅行作為目標,“太空船二號”就是一種為太空短程遊覽設計的亞軌道飛行器;內華達山脈公司則推出空間計劃,開發人類在太空生活和工作的基礎設施。但他們在實現這些目標前,都將先推出太空旅行的商業化嘗試。

從此多彩的太空,成了冒險家們最熱衷探索的地方。

三個風格迥異的冒險家

第一個在私人力量支持下進入太空的人是美國飛機工程師伯特·魯坦。他曾經有一個預言:將來人們只要10美元就可以遨遊太空。

魯坦是一名技術控,早在1982年,39歲他就成立了一家名為“縮尺複合材料”的公司,為客户設計製造原型機。1994年魯坦開始構思自己的太空飛船。

此後,在微軟創始人之一保羅·艾倫2500萬美元的資助下,魯坦2001年開始全面研製“太空船1號”。2004年9月和10月,“太空船1號”兩次達到距地面100公里的高度,成為人類第一艘來自民間的飛船。魯坦也獲得1000萬美元安薩里X大獎(Ansari X Prize)

“太空船1號”由名為“白色騎士”的母機掛載送入高空,然後飛船脱離並啟動火箭發動機,在衝刺達到100公里高度的亞軌道太空後滑翔降落。

值得關注的是,“太空船1號”就是9天前布蘭森太空之旅駕駛的“太空船2號”的前身。在“太空船1號”大獲成功後,布蘭森便敏鋭地找到魯坦合作,成立飛船公司,其中維珍集團佔股70%。此後飛船公司成為維珍的全資子公司。因此維珍銀河在技術上的源頭來自於魯坦。

布蘭森(左)和伯特·魯坦(右)

“太空船2號”在研發和測試過程中並非一帆風順。2014年10月,“太空船2號”在測試飛行時發生“嚴重異常”情況,導致飛船損毀,一名飛行員當場死亡。

這是一次挫折。可也正是基於這樣的挫折,此後“太空船2號”經過不斷改進才得以實現7月11日的太空首飛。

爆炸這事在商業航天領域幾乎無法避免。馬斯克的SpaceX在成功之前經歷過18次失敗,甚至在測試火箭、星艦時發生多次炸機,最終才拿下NASA的大單解決了資金問題。如今這些挫折和故事,已經成為人們對航天冒險的另一種美談。

相比之下,藍色起源的火箭測試消息卻少有人討論。一方面是因為藍色起源從成立開始就把保密作為核心原則,另一方面,藍色起源確實很少出現炸機這樣的冒險操作。

事實上,儘管2000年時貝索斯就成立了藍色起源,但直到2003年公司買地建造發射基地和測試基地時,人們才得知這家公司。

2005年,藍色起源將旗下搭載4部航空噴氣發動機、重達4.3噸的“卡戎號”測試火箭進行了第一次也是唯一一次試飛,結果爬升了96米;第二年,其又發射了“戈達德號”測試火箭,結果僅爬升了87米,只有30層樓高。此後,“戈達德號”又進行了兩次飛行。

2006年,以水星計劃中第一個進入太空的宇航員艾倫·謝潑德(Alan Shepard)命名的“新謝潑德號”太空船研發工作啟動,四年後飛船才見真顏。到目前為止,藍色起源一共建造了3艘“新謝潑德號”太空船。

其中,第一艘飛船在2015年的一次試飛中助推器被毀壞;第二艘在2015年至2016年期間成功進行了5次飛行測試;第三艘“新謝潑德號”自2017年以來已經成功進行了9次飛行,將多個科學實驗有效載荷送入近地軌道,值得一提的是,第三艘飛船的前6次飛行中都使用了同一部火箭助推器。

在經過15次實驗飛行後,“新謝潑德號”太空飛船終於迎來首次載人飛行。其實,最早貝索斯曾宣稱,藍色起源在2018年將搭載付費乘客飛行;然而到了2018年這一計劃又改為2019年,此後飛船一再測試,但載人任務卻始終提不上日程。直到今年4月,才最終確定此次載人飛行。

除了載人飛船之外,藍色起源還推出了一款重達45噸的“新格倫”號可重複使用重型運載火箭,其設計可以將人類和有效載荷定期運送到地球軌道和更遠的地方,目前已推遲到2022年第四季度發射。

從藍色起源的發展過程中看,相比馬斯克的冒險,貝索斯顯得更平穩剋制,正如藍色起源公司的座右銘——一步一個腳印,兇猛地。畢竟至少從公司成立到2016年,藍色起源每年超過十億美元的運營開支都是由貝索斯掏自己的腰包。

頂級富豪們的遊戲

實際上,像貝索斯這樣每年拿出數十億美元支撐航天愛好的,全球可能只有他一個。馬斯克在SpaceX最難的時候差點破產;維珍銀河的布蘭森身價不足80億美元,這在身價超過2100億美元的貝索斯面前簡直像個窮人。

但另一批沒能像他們自己開公司造火箭、宇宙飛船的富豪、“次富豪們”,卻在用真金白銀支持着航天冒險家們的野心,和自己太空旅遊的“虛榮心”。

過去,NASA曾長期對國際空間站作商業用途持反對態度,俄羅斯則對其商業使用態度積極,甚至曾允許私人遊客進入國際空間站。2001年到2009年期間,美國的太空探險公司(Space Adventures)就曾租用俄羅斯聯盟號飛船,先後將7人(8次)送往國際空間站參觀。

第一位自費的太空遊客,是美國維爾夏公司創始人兼CEO丹尼斯·蒂託。2001年4月,他花了2000萬美元,乘坐俄羅斯的宇宙飛船登陸國際空間站,並在太空住了8天。在對這位太空旅遊第一人的採訪中,經常提及的是,他在1957年看到蘇聯人造地球衞星Sputnik劃過天空的軌跡,從那時起,他就夢想着有一天能夠成為宇航員。這個夢想,終於在他61歲時實現了。

此後,南非企業家Ubuntu創始人馬克·沙特爾沃思,美國富翁格雷戈裏·奧爾森,伊朗裔美國電信界女強人阿努什·安薩里,微軟首席架構師、word之父查爾斯·西蒙尼(兩次太空旅行),經典遊戲《創世紀》之父理查德·加里奧特,以及加拿大太陽馬戲團創始人蓋·拉利伯特先後以同樣的方式實現太空旅行。

在2009年之後,俄羅斯因國際空間站計劃增加工作人員人數,便停止運送太空遊客前往空間站。

富豪們的太空熱情,也刺激了商業太空旅遊的進程。過去20年全球只有7名太空遊客,但在此次貝索斯完成太空飛行後,這個數量或將以百倍級上升。維珍銀河此前就稱已經有超過600位遊客預定了其太空旅遊的船票;SpaceX今年2月1日也公佈了其首個商業太空飛行任務“Inspiration4”(平民太空任務)——搭載四名遊客進入太空,進行為期三天的環繞地球之旅,明年初創公司Axiom Space也將在SpaceX的幫助下,向國際空間站開啟首個私人飛行任務,每人運費高達5500萬美元。到2023年,SpaceX還計劃用即將推出的“星艦”幫助日本億萬富翁前澤友作完成繞月飛行的夢想。而藍色起源開發月球的計劃,也為期不遠了。

就連俄羅斯航天局,也在去年對外稱計劃在2023年使用聯盟號飛船將兩名付費遊客送往國際空間站,甚至遊客還能在經驗豐富的宇航員陪同下進行太空行走。

這些遊客無一不是家財萬貫的頂級富豪,即使船票最便宜的維珍銀河,一個90分鐘的太空之旅售價也達到25萬美元,這相當於美國房價的中位數。用一套房子換一次90分鐘的旅行,好像再沒有比這更奢侈的事情了。

根據維珍銀河的招股書顯示,約70%的太空旅遊門票持有者個人淨資產不少於2000萬美元。對於高淨值人羣而言,商業載人航天產品具有較強的吸引力。

為什麼富人熱衷於太空?

就拿見多識廣、閲歷豐富的71歲的布蘭森來説,他太空歸來後,個人介紹中的頭銜都發生了變化——新加了“71歲私人航天第一人”。而在他之前那7名自費太空旅遊者,若非太空旅遊了一次,可能很多人確實無從得知他們的大名。

“牛到上天”,感受宇宙的浩瀚,這是最沒有理解門檻的炫耀方式了。

富豪上天,太空開發一小步

對於普通富人來説,滿足夢想、博得名氣已經足夠了。但對於更具冒險精神的富豪來説,在浩瀚的太空裏,藴藏着無盡的財富。

數據顯示,從2009年至2019年的十年間,全球航天經濟規模由2382億美元增長至4150億美元,增長了1.7倍。

如果僅看航天產業,這並不是一個目前在經濟上很划算的產業。畢竟即使估值高達700多億美元的SpaceX目前也沒有多少商業收入,更別提藍色起源、維珍銀河等進展稍弱的商業航天公司。

旅行,只是太空產業開發的第一步。通過對富豪開放旅行的方式,商業航天的冒險家們可以獲得除政府補貼外的第一筆商業收入來源,進而支撐更多的太空開發,比如衞星互聯網、月球開發,甚至太空採礦等。

航天產業,一個更現實的意義在於,它有望成為智能時代的基礎產業。航天產業三大應用分別是通信、導航、遙感,而通信是科技時代信息傳輸的基礎,導航又是即將到來的自動駕駛汽車的基礎,遙感數據則是未來智慧城市的基礎信息。

或許這也是為什麼SpaceX不惜鉅額投入,也要發射4.2萬顆衞星組成星鏈網絡的重要原因;而亞馬遜也不甘示弱,就在本月有消息稱亞馬遜已經收購了臉書的衞星互聯網團隊,此舉將加強亞馬遜利用低軌衞星星座(共3236顆低軌衞星)提供全球高速上網服務的能力,從而與美國SpaceX公司的“星鏈”計劃展開競爭。

過去,互聯網改變了人們的生活,成為人們溝通、購物的基礎平台,產生了亞馬遜、淘寶、騰訊等巨頭企業,並造就了貝索斯、馬雲、馬化騰等超級富豪;未來,當天上的衞星成為互聯網、無人駕駛和智慧城市的基礎設施,這是一個比互聯網產業更加龐大、更深入人們生活的基礎性產業。一旦完成佈局,這些佔領衞星資源的航天巨頭,屆時將掌控智能時代人們和企業的一舉一動,他們將不僅是超級富豪,甚至其掌握的資源也富可敵國。

目前,全球航天市場的發展由中美兩國主導。除了美國商業航天在火熱發展,中國的商業航天近年來也十分熱鬧。自2015年國家鼓勵民間資本進入航天產業的政策推出以來,2015-2020年我國商業航天行業市場規模由3764億元增長至10202億元,年複合增長率達到22.09%,並湧現出星際榮耀、藍箭航天、九天微星、天儀研究院等知名商業航天創業公司。從去年開始,衞星互聯網也被列入我國新基建項目。

我國具有較為完整的航天系統產業鏈,但相較於美國在商業航天市場的成熟度上尚存在差距。

就在7月16日,中國航天科技集團對外宣佈,我國亞軌道重複使用運載器飛行演示驗證項目首飛成功,中國的火箭回收技術取得新進展。借鑑特斯拉的“鮎魚”效應激活國內新能源汽車行業發展,SpaceX、藍色起源等商業航天巨頭也正在激發國內航天企業的發展,以及對太空資源的開發。

奔向太空的國外富豪們越多,留給我們的時間就越少。

Follow us
Find us on Facebook, Twitter , Instagram, and YouTube or frequent updates on all things investing.Have a financial topic you would like to discuss? Head over to the uSMART Community to share your thoughts and insights about the market! Click the picture below to download and explore uSMART app!
Disclaimers
uSmart Securities Limited (“uSmart”) is based on its internal research and public third party information in preparation of this article. Although uSmart uses its best endeavours to ensure the content of this article is accurate, uSmart does not guarantee the accuracy, timeliness or completeness of the information of this article and is not responsible for any views/opinions/comments in this article. Opinions, forecasts and estimations reflect uSmart’s assessment as of the date of this article and are subject to change. uSmart has no obligation to notify you or anyone of any such changes. You must make independent analysis and judgment on any matters involved in this article. uSmart and any directors, officers, employees or agents of uSmart will not be liable for any loss or damage suffered by any person in reliance on any representation or omission in the content of this article. The content of the article is for reference only and does not constitute any offer, solicitation, recommendation, opinion or guarantee of any securities, virtual assets, financial products or instruments. Regulatory authorities may restrict the trading of virtual asset-related ETFs to only investors who meet specified requirements. Any calculations or images in the article are for illustrative purposes only.
Investment involves risks and the value and income from securities may rise or fall. Past performance is not indicative of future performance. Please carefully consider your personal risk tolerance, and consult independent professional advice if necessary.
uSMART
Wealth Growth Made Easy
Open Account