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OK买7仔|Couche-Tard拟收购日本7-Eleven母企Seven&i
uSMART盈立智投 08-22 15:00

24小時便利店競爭激烈,OK、7-11總有一間系附近,不過未來或會統一天下。

便利店Circle K品牌環球擁有者Alimentation Couche-Tard(加:ATD)提出收購日本7-Eleven 品牌的Seven & i (セブン&アイ,日:3382)。若事成,此交易有望成為外資歷來最大型的日本公司收購案,而Couche-Tard將會在全球有逾10萬間便利店。

據《日經新聞》及《彭博》報道,Seven & i Holdings董事局主席Stephen Hayes Dacus已成立特別委員會,研究有關收購建議。Seven & i Holdings在聲明中指,已收到ACT不具約束力的初步提案,旨在收購集團所有已發行股票。知情人士表示,談判「處於非常早期的階段」。

公司表示,特別委員會會按照股東最佳利益,對有關提案進行迅速、仔細和全面的審查,強調目前未做出任何決定。倘有關交易成事,將是有史以來最大規模的海外公司收購日本企業的交易。

 

 

7-Eleven全球開逾85800間分店 1981年進軍香港跑馬地

 

7-Eleven的歷史悠久,早於1927年在美國德克薩斯州達拉斯成立,後來在1946年為了標榜由上午7時營業至晚上11時,改為現在為人熟知的名稱。經過近百年的發展,7-Eleven目前在覆蓋全球21個國家及地區,開設逾85,800間分店,當中日本佔22,800間。

進軍香港方面,牛奶公司(怡和集團旗下,現改名DFI集團)於1981年取得授權,在跑馬地開設24小時營業的首間分店,並以特許經營的方式迅速擴展,口號為「梗有一間喺左近」,為本港便利店龍頭。

 

 

Circle K全球開16700間店 2020年收回香港特許經營

 

Circle K在1951年在美國德州厄爾巴索成立,目前覆蓋全球31個國家及地區,開設約16,700間分店。而Circle K進軍香港晚於7-Eleven,於1985年由馮氏集團(前名為利豐集團)的利亞零售取得特許經營,在香港開設首間分店。ACT 2020年收購馮氏集團所有OK便利店,價格接近28億港元。

 

 

收購背景咩?

 

Seven & i現時正收到激進投資者ValueAct Capital挑戰。除咗便利店業務外,Seven & i 目前亦有經營超市伊藤洋華堂、餐廳Denny's 以至銀行業務。

激進投資者揚言公司若只有便利店業務,公司股價將達8500日圓,遠高於週一大升後的2161日圓。

 

 

OK買7仔 可能會影響香港舖市

 

若然最終兩大品牌合併,待7-Eleven的特許經營合約期滿便會出現調整變數,例如ATD有可能從怡和手中回購業務重組,或者怡和繼續經營,不過放棄部分業務,甚至特許經營可加入條款限制與Circle K品牌競爭等等。無論如何,經調整後的分店數目短期內將會面臨下降的可能性。

承租分店數目下降,首先可能影響到舖市。現時由於兩大品牌屬競爭關係,有商場同一時間會有合共3間OK、7仔,造成搶租旺舖情況,同一街道出現兩到三間便利店的例子係香港周街都可以見到。市場經常出現便利店承租的新聞,今年5月尖沙咀海防道7-11便因舖位被加租5成而引起廣泛討論,該舖位於海防道47號地下及1樓,合共約1100平方呎,7-11便利店以約47萬元續租,呎租約427元,對比上一份租約加租5成,網民熱議每日要賣1560杯思樂冰才夠交租;至於同一條街亦有Circle K,該舖位於海防道31號地下,面積約893呎,據報2022年以18萬元租金承租,若參考7-11的加租幅度,該Circle K下張租約有機會接近30萬元。

若然兩家商鋪真系可以完成合併,店鋪數量下降會減弱搶租現象,或者導致店鋪租金普遍下降,同時租約數量都有可能大幅下降。

 

 

合併可能導致細舖搬大舖

 

若然兩大品牌合併,上述同一街道就未必需要兩個銷售點,有專家認為兩大品牌會整體縮小店舖規模。設計縮減10%,舖市便會失去140多張租約,長遠極為不利。

不過亦有一個可能性,就是一方面租舖數字下跌,另一方面兩大品牌可能會選擇細舖搬大舖整合,提供更多服務,例如現時本港Circle K的有些分店設有「hot & in 美食吧」,有大批7-Eleven亦有「7仔食檔」,合併後意味即焗菠蘿Pizza與魚蛋燒賣可以同時售賣,但就有必要擴展空間。

翻查資料,ATD於外國的Couche-Tard便利店品牌,有分店甚至提供洗手間服務,若然7-Eleven去到ATD手中經營,亦有機會新增相關服務。事實上,就服務增加而細舖搬大舖的情況正在發生,銀座嘉湖Circle K,已經出現過細舖搬大舖情況,舖內設有兩部咖啡機、沙律三文治凍櫃、三個雪糕櫃等等,日後若要賣咖哩魚蛋,隨時需要再搬。

 

 

兩大品牌合併 難關重重

 

OK與7仔屬直接競爭關係,傳統經營理論認為減少競爭,會令服務變差,導致消費者最終受害,最終或者影響商家自身。不過合併不代表完全沒有競爭,今日兩者服務多元化,與不同行業均有直接與間接競爭,例如「7仔食檔」就與早餐以及下午茶市場有關,有外賣品牌甚至經營起速遞日用品服務,與便利店直接競爭。現時香港7仔與惠康超市同系,自家品牌Meadows亦有7仔銷售,若然怡和剝離7仔,意味各大零售品牌日後均可加強與7仔合作,也有機會出現7仔積分換取百佳coupon的「奇景」。

之不過,本港兩大品牌要合併,先要Seven&i過關,其次是多國競委會不會就壟斷情況作出阻撓,第三是環球Circle K與7-Eleven的管理層合併,第四是怡和取態,至少要過四關才能成事,市場還有待詳細觀望。

恒生大學市場系高級講師殷暉表示,由於美國即將減息,日圓匯率正在上升,即7-Eleven的估值需要再溢價,同時考慮到各國競委相關的條例,估計不是一時三刻可談妥。即使Circle K的母公司收購成功,還要待雙方的管理層合併,以及與供應商、加盟商等商業合約完結,才會帶來實質性的影響。

 

 

 

 

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